Die Digital Directors ist ein Experten Netzwerk und Kompetenz – Blog zur digitalen Transformation von Unternehmen und Marken.


  • Hilfe, wir haben keinen Content! Entdecken Sie unsere Content-Strategie

    So bewerten Sie Ihren Content-Rohstoff (Serie)

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    Dieser letzte Teil unserer Serie „Hilfe, wir haben keinen Content!“, erläutert, wie Sie Content-Rohstoffe Ihres Unternehmens bewerten. Sollten Sie auf diesen Beitrag gestoßen sein, ohne die vorangehenden 3 Teile zu kennen, empfehle ich Ihnen, diese zunächst zu lesen. Ansonsten werden Sie sich garantiert schwertun, mir zu folgen. Grundlage einer Content-Rohstoff-Bewertung ist natürlich, dass Sie auch […]

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  • Hilfe, wir haben keinen Content! Entdecken Sie unsere Content-Strategie

    So bewerten Sie Ihren Content-Rohstoff (Serie)

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Kreis #Mettmann auf Rang 7 im Digitalisierungskompass: "..Digitalisierungstreiber wie der @digihub_de erzeugen viele positive Effekte in der Region.." - Yesss! 🙌https://t.co/R1mcJuykUh via @rponline @Prognos_AG #Digitalisierung #startups #NRW

Zitat der Woche:„Das mächtigste Customer Management System ist ohne strategische Steuerung so wirkungsvoll wie ein Rasentraktor in der Hand eines Dreijährigen. Künstliche Intellienz setzt menschliche Kompetenz voraus. Jetzt und noch lange.“ #CustomerCentric #CustomerExperience https://t.co/uplw450kVt

Am Freitag erschien die erste Ausgabe des neuen Magazins @join_ada powered by @wiwo. Herausgeberin @mmeckel und ihr Team widmen sich unter anderem den Themen #deepfake, #disruption und #sciencefiction. Mehr dazu https://t.co/NBvALgZ5ES

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  • Ralf T. Kreutzer

    Warum Sie das 3-Horizonte-Modell kennen sollten (Serie)

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    In diesem Artikel erfahren Sie, warum Sie das 3-Horizonte-Modell für die Bewertung ihrer bisherigen Aktivitäten der digitalen Transformation einsetzen sollten. So können Sie erkennen, inwieweit Sie sich bereits aus angestammten Gefilden herausgewagt und (strategisches) Neuland betreten haben. Wenn Sie ermitteln wollen, in welchem Ausmaß Sie die umfassenden Potenziale der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen tatsächlich […]

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  • Nils Pflaeging Change ist so wie Milch in Kaffee geben

    Change Management ist mehr so, wie Milch in Kaffee geben (Serie)

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    Veränderung muss nicht schmerzhaft, zäh und widerständig sein. Wie wäre es, wenn man tiefgreifenden Change in jeder Organisation so inszenieren könnte, dass er schnell und mitreißend daherkäme? Veränderung, die tiefgreifend ist und sich doch leichtfüßig anfühlt, klingt unmöglich? Dann lassen Sie diese Konzepte auf sich wirken. In dieser Serie zeige ich Ihnen, wie Change Management […]

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  • Digital Leadership

    Digital Leadership bedeutet Freiräume und Coaching

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    Durch den technischen Wandel und die fortschreitende Vernetzung müssen Mitarbeiter ihr Leistungs-Portfolio ständig erweitern. Ein guter Führungsstil orientiert sich in Zeiten der Digitalisierung an diese veränderte Arbeitsumwelt. Digital Leadership bedeutet, Mitarbeiter individuell zu fördern und zu entwickeln. Durch Veränderungen der Organisations- und Teamstrukturen dehnen Sie die Komfortzone ihrer Mitarbeiter langsam aus.

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  • Digital Leadership

    Digital Leadership bedeutet Freiräume und Coaching

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  • Agile Organisationsformen

    Agile Organisationsformen erfordern Bewusstseinswandel im Unternehmen (Serie)

    Posted in:

    Im ersten Teil meines Beitrags habe ich kurz zusammengefasst, was agile Orga­ni­sa­tionsformen auszeichnet und die grundsätzlichen Bedingungen skizziert, die das Erstarken dieser Organisationsformen fördern. Im zweiten Teil werde ich Ihnen zeigen, dass Agilität mehr als ein „Papiertiger“ ist. Auch etablierte deutsche Firmen wie Daimler entwickeln agile Organisationsformen um in Zukunft überlebensfähig zu sein. So verkündete […]

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  • Agile Organisationsformen

    Agile Organisationsformen erfordern Bewusstseinswandel im Unternehmen (Serie)

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  • Content King Kunde

    Nicht Content is King – sondern der Kunde bleibt König

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    Die Diskussionen rund um das Thema Content Marketing sind diffus. Jeder hat sein eigenes Stückchen Wahrheit und beharrt auf seiner Position. Die Verunsicherung ist groß, der Aktionismus auch, bei Kunden und bei Agenturen. Dabei gerät nicht zum ersten Mal in Vergessenheit, worum es im Kern eigentlich geht: um die Befriedigung von Bedürfnissen und Erwartungen von […]

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  • Die Markenführung gezielt an eine dynamische Umwelt anpassen (Serie)

    Posted in:

    Nichts ist so beständig wie der Wandel. Dieses Zitat des griechischen Philosophen Heraklit trifft auch auf die Positionierung der Marke zu. Im Zeitalter der Digitalisierung erreichen gesellschaftliche Veränderungsprozesse noch einmal eine ganz neue Geschwindigkeit, der Druck auf statische Marken wächst. Im Spannungsfeld einer dynamischen Umwelt muss sich die Markenstrategie daher ständig neu ausrichten, um komplexen […]

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  • Produktinszenierung

    Die visuelle Produktdarstellung bestimmt das Shoppingerlebnis

    Posted in:

    Bei absatzstarken Playern wie Amazon und Zalando steht die Produktinszenierung oft nicht im Vordergrund. Dies darf jedoch kein grundsätzliches Vorbild für den Onlinehandel sein, denn die visuelle Produktdarstellung ist heute ein wesentlicher Teil der Customer Journey. Für Unternehmen ist es daher entscheidend, wirksamen Bild-Content zu generieren und diesen zielgerichtet einzusetzen. Etablieren Sie eine kanalübergreifende Bild-Distributionsstrategie, um Bild-Formate effizient zu verwerten.

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  • Content King Kunde

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